第十三章:基差与替代品

替代品价差对基差的影响

做基差交易久了,你会发现一个有意思的现象:有时候明明某个品种的基本面没什么变化,基差却突然大幅波动。这时候,十有八九是替代品在搞事情。

替代品价差,说白了就是两个可以互相替换的商品之间的价格差。比如豆粕和菜粕、螺纹钢和热卷、动力煤和焦煤。当这个价差拉大到一定程度,下游用户就会开始动心思——用便宜的替代贵的。

我举个例子。2019年我做豆粕基差交易时,遇到过这么个情况:豆粕现货紧张,基差一路走高。但菜粕那边库存充裕,价格趴着不动。豆粕和菜粕的价差从正常的300元/吨,一路拉到500元/吨以上。饲料厂一看,这不行啊,豆粕太贵了,赶紧调整配方,把菜粕的添加比例从10%提到20%。

结果呢?豆粕的需求被替代了一部分,现货价格开始松动,基差也从高位回落。这就是替代品价差对基差的传导路径:

  • 价差扩大 → 替代需求增加 → 替代品价格上涨/被替代品需求减少 → 基差回归
  • 价差缩小 → 替代需求减少 → 被替代品需求恢复 → 基差走强

这里有个关键点:替代品价差对基差的影响,不是线性的。价差在正常范围内波动时,下游用户懒得调整配方。但一旦突破某个阈值,替代就会集中爆发。这个阈值,我习惯叫它「替代触发点」。

替代触发点的判断方法:

  • 技术替代边界:比如豆粕和菜粕的蛋白含量差异,决定了最大替代比例
  • 经济替代边界:替代后节省的成本,能否覆盖配方调整的固定费用
  • 时间替代边界:配方调整需要时间,短期替代弹性小,长期弹性大

产业链内部替代逻辑

产业链内部的替代,比跨品种替代更隐蔽,也更致命。为什么?因为产业链内部的替代,往往伴随着工艺路线的改变,一旦形成就很难逆转。

我记得2021年做聚酯产业链时,PTA和MEG这对兄弟就上演过一出好戏。PTA是聚酯的主要原料,MEG是辅料。正常情况下,PTA和MEG的配比是固定的。但当时MEG价格暴跌,PTA价格坚挺,聚酯厂就开始动脑筋了——能不能多加点MEG,少用点PTA?

你别说,还真能。通过调整催化剂和工艺参数,MEG的添加比例可以从30%提到35%。虽然幅度不大,但架不住PTA的体量大啊。这一调整,直接导致PTA的需求减少了3%,MEG的需求增加了3%。PTA的基差从+200元/吨,一路跌到平水。

产业链内部替代的逻辑,我总结为三个层次:

  1. 原料替代:同一种产品,可以用不同原料生产。比如乙烯可以用石脑油制,也可以用乙烷制。原料价差变化,会改变生产路线,进而影响各原料的基差。
  2. 工艺替代:同一种原料,可以用不同工艺生产不同产品。比如丙烯,可以生产聚丙烯,也可以生产丙烯腈。哪个利润好,就多生产哪个。
  3. 产品替代:同一种下游产品,可以用不同上游原料组合。比如刚才说的PTA和MEG,就是产品层面的替代。

我的经验:产业链内部替代,最需要关注的是「边际替代成本」。也就是多替代一个单位,需要付出多少额外成本。这个成本越低,替代越容易发生,对基差的影响也越大。

跨品种套利与基差

跨品种套利,本质上就是在赌替代品价差的回归。而基差,就是这个赌局里的「锚」。

为什么这么说?你想想看,跨品种套利通常做的是价差回归。但价差回归到什么位置才算合理?这时候就需要看基差。如果A品种的基差是+100,B品种的基差是-50,那么A相对于B就贵了150。这个150,就是套利的空间。

我常用的跨品种套利策略,分三步走:

  1. 算基差:计算两个品种的基差,找出谁贵谁便宜
  2. 看价差:看两个品种的价差,判断是否偏离历史均值
  3. 找驱动:分析基本面,判断价差回归的驱动力是什么

举个例子。2022年我做螺纹钢和热卷的套利。螺纹钢基差+80,热卷基差-20,两者价差100元/吨。历史均值是50元/吨。表面上看,做空螺纹、做多热卷,赚价差回归的50块钱,似乎很合理。

但等等,我仔细一看基本面:螺纹钢那边,房地产需求疲软,库存累积;热卷这边,汽车和家电需求旺盛,库存去化。这就不对了——价差偏离不是因为情绪,而是因为基本面真的变了。螺纹钢就该比热卷便宜。

所以,跨品种套利的核心,不是看价差偏离了多少,而是看基差是否反映了基本面的变化。如果基差已经反映了基本面,那价差可能不会回归,甚至会继续扩大。

避坑指南:我曾经在2020年做过一次豆油和棕榈油的跨品种套利。当时豆油基差+200,棕榈油基差-100,价差300元/吨,远高于历史均值。我果断做空豆油、做多棕榈油。结果呢?东南亚暴雨导致棕榈油减产,棕榈油基差从-100飙到+300,豆油基差反而跌到+50。价差不仅没回归,反而扩大到500元/吨。那次教训让我明白:跨品种套利,一定要先看供给端,再看价差。

知识体系框架

下面这张图,是我自己梳理的替代品与基差的核心逻辑。画了这么多年,每次做交易前都会看一眼,提醒自己别漏掉关键环节。

替代品与基差核心逻辑框架 替代品价差 价差扩大/缩小 → 替代需求变化 替代触发点 技术边界 | 经济边界 | 时间边界 产业链内部替代 原料替代 → 工艺替代 → 产品替代 基差变化 被替代品基差走弱 | 替代品基差走强 跨品种套利 算基差 看价差 找驱动 执行交易 核心逻辑:替代品价差 → 触发替代 → 产业链传导 → 基差变化 → 套利机会

这张图的核心逻辑,我再说一遍:替代品价差是起点,替代触发点是关键,产业链替代是路径,基差变化是结果,跨品种套利是工具。五个环节环环相扣,缺一不可。

做基差交易这么多年,我最大的体会是:替代品这个东西,平时看着不起眼,但一旦触发,就是一波大行情。所以我现在做每个品种的基差分析,都会先问自己三个问题:

  • 这个品种有没有替代品?
  • 替代品的价差现在处于什么位置?
  • 有没有触发替代的迹象?

这三个问题问完,心里基本就有数了。

总结一下本章要点:

  • 替代品价差是基差波动的「隐形推手」,价差突破阈值会引发集中替代
  • 产业链内部替代分三个层次:原料、工艺、产品,每个层次的传导速度不同
  • 跨品种套利的核心是基差,不是价差。基差反映基本面,价差反映情绪
  • 做替代品分析,先看供给端,再看价差,最后看基差

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